Ciclo de Morte do Produto. Por que acontece e como rompê-lo?

Aqui na Taller, por estarmos vivenciando o lançamento do nosso primeiro produto, o El Tracker, considero oportuno trazer este artigo tão relevante que poderá ajudar empreendedores a enxergarem com outros olhos como devemos estar atentos e conscientes no momentos mais crucial de qualquer empresa, o período de lançamento de um produto digital no mercado. A…

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Gestão Financeira: projeções com fluxo de caixa

Falaremos aqui da metodologia do fluxo de caixa para entender como ela pode ser uma aliada nas previsões de caixa da empresa e nos mostrar o quanto podemos investir em uma área, contratar ou mesmo aumentar a estrutura física do negócio. Usaremos o fluxo de caixa em regime de caixa pois o que importa realmente é…

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Taller Vídeo: Palestra – A arte do Começo

Para finalizar a produção de conteúdo do ano 2015, resolvemos trazer hoje um material diferenciado para inspirar o ano que está por vir: um Taller Vídeo de uma palestra muito bacana que tivemos o privilégio de fazer este ano.   A Arte do Começo →   No início de 2015, os Co-Founders da Taller, Fred…

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Lean Branding: 02 – Naming ágil, como é mesmo o seu nome?

No primeiro episódio da série, destacamos a importância de alinhar a comunicação da marca com a sua história, isso porque nos é inata a tendência de associar imagens, sons, aromas a uma narrativa baseada na experiência do uso de um produto ou serviço. Essa capacidade humana de atribuir significado aos símbolos que nos rodeiam permeia…

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Lean Branding: 01 – O que é Lean Branding?

Se branding é um tema novo para você, faça-se o favor de esquecer tudo que entende sobre marca e deixe de associar marca à logo, unicamente. Vamos começar por aí para poder entender tudo que uma marca pode fazer pelo seu negócio. Pense na sua marca favorita e em três palavras que vem a sua…

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Série: Lean Branding – por Liz Durman

Um guia ‘faça você mesmo’ de gestão da marca para empresas ágeis. Esta série é baseada no livro Lean Branding de Laura Busche e na minha experiência. Vamos abordar teoria e prática da construção de uma marca ágil. Você vai ler sobre conceitos, táticas e ferramentas de baixo custo, principalmente para empreendimentos de etapa inicial….

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Utilizando Kanban na Gestão Financeira

Comumente, utiliza-se o Kanban para controle de processos nas fábricas, o mais conhecido entre eles seria o JIT, “Just in Time”, utilizado para reduzir os desperdícios e, consequentemente, os custos envolvidos nos processos de fabricação. Nos últimos anos, os métodos ágeis estão sendo difundidos entre as empresas de tecnologia para controle de produção em projetos….

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Gestão de Pessoas em empresas ágeis – o Programa de Mentoria

Um dos princípios mais bacanas numa empresa que trabalha com métodos ágeis no seu desenvolvimento é que suas melhores experiências inovadoras acontecem através de indivíduos motivados, entre os quais existe relação de confiança. Entre estes resultados não devemos considerar apenas os que envolvam desenvolvimento de software e, por isso, é tão importante o apoio das…

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