Últimos sobre "#Gestão"
Governança Corporativa de Produtos Digitais: Produtos X Projetos X Times – A Estrutura do Portfólio
Neste artigo pretendemos desfazer a confusão que existe entre produtos, projetos e times, as três grandes peças da gestão de portfólio de produtos corporativos. Essas peças são representantes das ideias, planos de movimento e das unidades que executam todo o processo. Esse artigo é apenas o começo de uma nova série aqui no blog: “Governança…
Upstream Kanban: gestão do fluxo de criação de demandas
No final de 2019, a organização de Floripa do IxDA (Interaction Interaction Design Association) reuniu a comunidade local para fazer um evento sobre o que gostaríamos de ver sendo discutido e colocado em prática ao longo de 2020. Fui um dos cinco convidados e vi nesse convite uma excelente oportunidade para introduzir um assunto muito…
Pare de estimar com sua equipe. Use métricas!
Olá! Neste artigo vamos ver como é possível tirar essa penosa atividade das costas da nossa equipe técnica! Você gestor já parou para pensar que a estimativa do seu desenvolvedor é limitada à visão que ele tem do projeto? E isso não é uma falha dele! É algo natural, veja abaixo o porquê. Ao…
“É só mais isso, prometo [EM HOMOLOGAÇÃO]!”
Entenda melhor o impacto do puxadinho nas demandas no seu projeto Olá! Este artigo tem como objetivo trazer informações importantes muitas vezes ignoradas pelos gestores ou até mesmo desconhecidas por eles. Você sabe qual o impacto que aquele puxadinho pode trazer pra sua demanda em homologação? Vale destacar que tudo que será mostrado aqui, no…
Agilidade nos negócios com Upstream Kanban – Parte 1
Agilidade é um termo bastante abrangente. No mundo do software, graças ao Movimento Ágil, a palavra virou sinônimo de aplicação de métodos de gestão que estão de acordo com o Manifesto Ágil. O problema dos chamados métodos ágeis são a limitação da sua aplicação em contexto de times. Muitos modos de tentar escalar a agilidade…
Raio-X comercial: os serviços de TI da Taller
Outsourcing, Consultoria, Discovery, MVP e Treinamentos, e os problemas que resolvemos Nos últimos anos tem aumentado cronicamente a necessidade das empresas por tecnologias exponenciais para resolver os problemas mais diversos. Com isso tem surgido diariamente empresas e softwares que, em tese, são 10 vezes melhores, mais rápidos e mais baratos por aplicar tecnologias e modelos de negócios inovadores. Qual é…
Afinal o que são custos de coordenação, transação e retenção?
Ultimamente tem aumentado o interesse dos gestores nos custos envolvidos na gestão dos sistemas de trabalho. Este interesse é justificável na medida que estas informações são importantes nas tomadas de decisão que permeiam todo o fluxo de trabalho. Um custo de transação elevado pode fazer com que seja decidido por não criar um cartão para…
Existem Balas de Prata na Gestão e desenvolvemos algumas
Nem tudo é sensível ao contexto Não existem balas de prata, diz o senso comum da gestão contemporânea. Nas últimas décadas convencionou-se que as balas de prata, práticas “matadoras” que poderiam ser transferidas com pouca ou nenhuma modificação entre contextos diferentes, simplesmente não existem pois, segundo estes gurus da gestão, tudo é sensível ao contexto…
Negócios digitais: terceirize seu projeto de software com a Taller!
A cultura da Taller é a de uma empresa com pessoas que desejam um estilo de vida digital, com atividades remotas, que buscam mais tempo para organizar a vida, com agilidade, visão sistêmica, produção intelectual, em rede. Nós somos uma empresa embasada na fantástica revolução que a internet trouxe e que optou pelos novos meios…
A prisão do Timebox – Por que um processo de decisão centralizado é nocivo
O Problema Você deveria estar extremamente envergonhado caso esteja em uma reunião cheia, não sendo uma palestra ou treinamento, e vou explicar o porquê. É muito comum encontrarmos fotos nas redes sociais de selfies de Agile Coaches, tendo uma multidão de pano de fundo, com um belo sorriso e acompanhado dos dizeres “iniciando mais uma…
