Arquivo de categorias para "#Gestão"
Product Discovery no Fluxo da Taller | TallerCast #15
Neste episódio do Tallercast nossos Talleres Rafa e Ana bateram um papo sobre o que é e como surgiu o Product Discovery, e principalmente, as suas percepções sobre Product Discovery no cenário atual no fluxo da Taller, sobre qual a importância para o desenvolvimento de um produto, as etapas, quando fazemos, como aplicamos e muito…
Dinâmicas de Negócios – Como gerenciar um fluxo que aprende? | EBOOK
Você sabia que existem diversos ciclos de feedback funcionando na sua organização? Identificá-los e criar mecanismos de ajuste pode fazer a diferença no seu processo de tomada de decisão. Neste eBook você entenderá o que é um problema, compreenderá o que são modelos mentais no mundo real, o que são e como atuam os ciclos…
Gestão de Dependências – Uma Visão Geral | EBOOK
O crescimento exponencial e o acúmulo das dependências é um dos maiores desafios em organizações que empregam as técnicas de gestão enxuta e otimização de fluxo, dentre outros motivos, pela grande dificuldade de enxergá-las e, consequentemente, de agir para solução ou mitigação. As dependências são atritos que geram filas. Quanto mais autônoma for a nossa…
Análise Técnica no Upstream Kanban
Há mais ou menos um ano introduzimos um novo processo em nosso upstream: a análise técnica dos itens de trabalho. Desta forma trazemos a equipe de desenvolvimento para atuar antes do ponto de comprometimento de cada demanda, usando o conhecimento das pessoas desenvolvedoras para reduzir incertezas que poderiam virar um descarte no downstream. Chamamos isso…
Product Discovery: um exemplo prático
1. Arrumando a Casa Esta história aconteceu durante um encontro remoto de consultoria com a Softfocus e serve bem para ilustrar como funciona o processo de organização e descoberta do backlog, então iremos saber na prática o Product Discovery O trabalho de consultoria começa com uma macro atividade que chamamos de “arrumar a casa”, que…
Governança Corporativa de Produtos Digitais: Produtos X Projetos X Times – A Estrutura do Portfólio
Neste artigo pretendemos desfazer a confusão que existe entre produtos, projetos e times, as três grandes peças da gestão de portfólio de produtos corporativos. Essas peças são representantes das ideias, planos de movimento e das unidades que executam todo o processo. Esse artigo é apenas o começo de uma nova série aqui no blog: “Governança…
Upstream Kanban: gestão do fluxo de criação de demandas
No final de 2019, a organização de Floripa do IxDA (Interaction Interaction Design Association) reuniu a comunidade local para fazer um evento sobre o que gostaríamos de ver sendo discutido e colocado em prática ao longo de 2020. Fui um dos cinco convidados e vi nesse convite uma excelente oportunidade para introduzir um assunto muito…
Pare de estimar com sua equipe. Use métricas!
Olá! Neste artigo vamos ver como é possível tirar essa penosa atividade das costas da nossa equipe técnica! Você gestor já parou para pensar que a estimativa do seu desenvolvedor é limitada à visão que ele tem do projeto? E isso não é uma falha dele! É algo natural, veja abaixo o porquê. Ao…
“É só mais isso, prometo [EM HOMOLOGAÇÃO]!”
Entenda melhor o impacto do puxadinho nas demandas no seu projeto Olá! Este artigo tem como objetivo trazer informações importantes muitas vezes ignoradas pelos gestores ou até mesmo desconhecidas por eles. Você sabe qual o impacto que aquele puxadinho pode trazer pra sua demanda em homologação? Vale destacar que tudo que será mostrado aqui, no…
Agilidade nos negócios com Upstream Kanban – Parte 1
Agilidade é um termo bastante abrangente. No mundo do software, graças ao Movimento Ágil, a palavra virou sinônimo de aplicação de métodos de gestão que estão de acordo com o Manifesto Ágil. O problema dos chamados métodos ágeis são a limitação da sua aplicação em contexto de times. Muitos modos de tentar escalar a agilidade…