Pare de estimar com sua equipe. Use métricas!

Olá! Neste artigo vamos ver como é possível tirar essa penosa atividade das costas da nossa equipe técnica!   Você gestor já parou para pensar que a estimativa do seu desenvolvedor é limitada à visão que ele tem do projeto? E isso não é uma falha dele! É algo natural, veja abaixo o porquê. Ao…

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“É só mais isso, prometo [EM HOMOLOGAÇÃO]!”

Entenda melhor o impacto do puxadinho nas demandas no seu projeto Olá! Este artigo tem como objetivo trazer informações importantes muitas vezes ignoradas pelos gestores ou até mesmo desconhecidas por eles. Você sabe qual o impacto que aquele puxadinho pode trazer pra sua demanda em homologação?   Vale destacar que tudo que será mostrado aqui, no…

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Agilidade nos negócios com Upstream Kanban – Parte 1

Agilidade é um termo bastante abrangente. No mundo do software, graças ao Movimento Ágil, a palavra virou sinônimo de aplicação de métodos de gestão que estão de acordo com o Manifesto Ágil. O problema dos chamados métodos ágeis são a limitação da sua aplicação em contexto de times. Muitos modos de tentar escalar a agilidade…

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Raio-X comercial: os serviços de TI da Taller

Outsourcing, Consultoria, Discovery, MVP e Treinamentos, e os problemas que resolvemos Nos últimos anos tem aumentado cronicamente a necessidade das empresas por tecnologias exponenciais para resolver os problemas mais diversos. Com isso tem surgido diariamente empresas e softwares que, em tese, são 10 vezes melhores, mais rápidos e mais baratos por aplicar tecnologias e modelos de negócios inovadores. Qual é…

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Afinal o que são custos de coordenação, transação e retenção?

Ultimamente tem aumentado o interesse dos gestores nos custos envolvidos na gestão dos sistemas de trabalho. Este interesse é justificável na medida que estas informações são importantes nas tomadas de decisão que permeiam todo o fluxo de trabalho. Um custo de transação elevado pode fazer com que seja decidido por não criar um cartão para…

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Impulso Agile

O Nascimento de uma Era Nós da Taller temos o orgulho de anunciar oficialmente a união de forças com a Impulso em consultoria de processos e governança organizacional. Desta relação, nasceu a Impulso Agile que agora reúne toda a capacidade operacional da Impulso com todo o expertise da Taller em cultura, métricas e processos. Os…

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Existem Balas de Prata na Gestão e desenvolvemos algumas

Nem tudo é sensível ao contexto Não existem balas de prata, diz o senso comum da gestão contemporânea. Nas últimas décadas convencionou-se que as balas de prata, práticas “matadoras” que poderiam ser transferidas com pouca ou nenhuma modificação entre contextos diferentes, simplesmente não existem pois, segundo estes gurus da gestão, tudo é sensível ao contexto…

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Negócios digitais: terceirize seu projeto de software com a Taller!

A cultura da Taller é a de uma empresa com pessoas que desejam um estilo de vida digital, com atividades remotas, que buscam mais tempo para organizar a vida, com agilidade, visão sistêmica, produção intelectual, em rede. Nós somos uma empresa embasada na fantástica revolução que a internet trouxe e que optou pelos novos meios…

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Equilíbrio do Portfólio – Como lidar com a manutenção?

Desde que lançamos o ebook “O Equilíbrio do Portfólio de Projetos“, algumas dúvidas surgiram, todas muito pertinentes e naturais. Enquanto algumas possuem uma resposta direta e clara, outras necessitam de mais atenção e cuidado. Este é o caso da dúvida sobre as demandas de manutenção (a.k.a. sustentação) nos fluxos de trabalho, que surgiu em uma…

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