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REST vs GraphQL – Repensando as requisições a APIs Web

Nesta série, iremos explorar alguns dos principais pontos negativos do modelo tradicional de desenvolvimento de API’s web, mais especificamente quando desejamos buscar dados no servidor, e iremos analisar de que forma o GraphQL pode nos ajudar a construir API’s mais genéricas e focadas nos tipos de clientes que irão consumi-las. Importante! Nós não temos a…

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Afinal o que são custos de coordenação, transação e retenção?

Ultimamente tem aumentado o interesse dos gestores nos custos envolvidos na gestão dos sistemas de trabalho. Este interesse é justificável na medida que estas informações são importantes nas tomadas de decisão que permeiam todo o fluxo de trabalho. Um custo de transação elevado pode fazer com que seja decidido por não criar um cartão para…

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Impulso Agile

O Nascimento de uma Era Nós da Taller temos o orgulho de anunciar oficialmente a união de forças com a Impulso em consultoria de processos e governança organizacional. Desta relação, nasceu a Impulso Agile que agora reúne toda a capacidade operacional da Impulso com todo o expertise da Taller em cultura, métricas e processos. Os…

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A Ciência do Burn-Up

Como a matemática pode ajudar no entendimento desta ferramenta? O burn-up é uma das principais ferramentas disponíveis para gestores lidarem com a previsibilidade de uma forma simples, utilizando a relação direta entre 3 importantes variáveis da gestão de projetos de software: escopo conhecido versus prazo para entrega versus escopo entregue. O eixo X representa alguma…

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Como aumentar a resiliência do seu time – Parte 1

Baixe os slides da palestra aqui!  O que fragiliza seu time de desenvolvimento? Decisões de arquitetura, conhecimento e comunicação com o cliente de forma centralizada podem se tornar pontos fracos (e gargalos) diminuindo a resiliência do seu time perante a complexidade de acontecimentos inesperados impactando o fluxo de entrega de valor, inovação dos projetos de…

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Existem Balas de Prata na Gestão e desenvolvemos algumas

Nem tudo é sensível ao contexto Não existem balas de prata, diz o senso comum da gestão contemporânea. Nas últimas décadas convencionou-se que as balas de prata, práticas “matadoras” que poderiam ser transferidas com pouca ou nenhuma modificação entre contextos diferentes, simplesmente não existem pois, segundo estes gurus da gestão, tudo é sensível ao contexto…

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