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“Não está escrito em pedra” – a maior armadilha que um agilista já me fez

“Escrito em pedra” é uma expressão comum no mundo do desenvolvimento de produtos digitais, que utilizamos para nos referirmos a políticas e metas que não podem mudar, ou supostamente podem mas que na realidade nunca mudam. Alguns exemplos bem conhecidos de coisas que encaixo na categoria “escrito em pedra”: Escopo fechado Já é 2024 e…

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Como gerenciar a capacidade da sua equipe com uma planilha eficiente

Enfrentar desafios na gestão da capacidade dos times de produtos é uma realidade comum para muitas empresas, especialmente quando se trata de avaliar a viabilidade de novos projetos e gerenciar alocações internas.  Ao longo dos anos, a Taller desenvolveu e refinou uma ferramenta essencial nesse processo: a Planilha de Gestão de Capacidade. Queremos compartilhar nossa…

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RAG: A Tecnologia que Revoluciona a Geração de Respostas Precisas com IA

Retrieval-Augmented Generation (RAG) é uma técnica de IA que combina a recuperação de informações relevantes de uma base dados, permitindo que as respostas tenham mais contextos.Imagine que você tem um amigo superinteligente, que sabe um pouco de tudo, mas ele também tem acesso a uma enorme biblioteca.. Quando você faz uma pergunta, ele não só…

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Priorizando o que realmente importa com eficiência e eficácia – TallerCast #26

Você já se perguntou se estava apenas entregando um monte de coisa, ou estava entregando a coisa certa? Essa pergunta levanta uma série de outras com relação à eficácia e eficiência. Será que estamos nos concentrando apenas na eficiência, ou estamos realmente alcançando a eficácia nos projetos? Afinal, uma é mais importante do que a…

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Agilidade cética: aplicação prática do pensamento cético na agilidade nos negócios

Na confluência da filosofia e da gestão, encontramos um conceito interessante – o Cético Ágil. Vejamos como seria a aplicação prática do pensamento cético usando o um dos filósofos mais influentes do século XVIII. David Hume, há mais de 250 anos, argumentou que nossas crenças e conhecimentos são inerentemente incertos. Se naquela época isso era…

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