Registros escritos por Celso Martins
Dinâmicas de Negócios – Como gerenciar um fluxo que aprende? | EBOOK
Você sabia que existem diversos ciclos de feedback funcionando na sua organização? Identificá-los e criar mecanismos de ajuste pode fazer a diferença no seu processo de tomada de decisão. Neste eBook você entenderá o que é um problema, compreenderá o que são modelos mentais no mundo real, o que são e como atuam os ciclos…
Gestão de Dependências – Uma Visão Geral | EBOOK
O crescimento exponencial e o acúmulo das dependências é um dos maiores desafios em organizações que empregam as técnicas de gestão enxuta e otimização de fluxo, dentre outros motivos, pela grande dificuldade de enxergá-las e, consequentemente, de agir para solução ou mitigação. As dependências são atritos que geram filas. Quanto mais autônoma for a nossa…
Burnout e o Trabalho Remoto
Recentemente o Rafael Caceres trouxe o assunto do burnout à tona na Taller, apresentando uma ferramenta que tenta rastrear o nível de stress da pessoa, através de perguntas. Apesar de termos diversas ferramentas internas que tentam evitar esse estado, como a completa abolição das horas extras na operação, a entrada ou não em estado de…
Product Discovery: um exemplo prático
1. Arrumando a Casa Esta história aconteceu durante um encontro remoto de consultoria com a Softfocus e serve bem para ilustrar como funciona o processo de organização e descoberta do backlog, então iremos saber na prática o Product Discovery O trabalho de consultoria começa com uma macro atividade que chamamos de “arrumar a casa”, que…
Guia essencial do Fluxo Unificado
Resolvemos criar esse post para centralizar todo o material conhecido sobre o Fluxo Unificado, modelo de trabalho que adotamos com sucesso na Taller desde 2015, afetando positivamente a vida de clientes com projetos complexos e simples. O fluxo unificado nos ajudou a moldar uma produção voltada para serviço, para a felicidade dos nossos clientes. Na…
Governança Corporativa de Produtos Digitais: Produtos X Projetos X Times – A Estrutura do Portfólio
Neste artigo pretendemos desfazer a confusão que existe entre produtos, projetos e times, as três grandes peças da gestão de portfólio de produtos corporativos. Essas peças são representantes das ideias, planos de movimento e das unidades que executam todo o processo. Esse artigo é apenas o começo de uma nova série aqui no blog: “Governança…
Afinal o que são custos de coordenação, transação e retenção?
Ultimamente tem aumentado o interesse dos gestores nos custos envolvidos na gestão dos sistemas de trabalho. Este interesse é justificável na medida que estas informações são importantes nas tomadas de decisão que permeiam todo o fluxo de trabalho. Um custo de transação elevado pode fazer com que seja decidido por não criar um cartão para…
A Ciência do Burn-Up
Como a matemática pode ajudar no entendimento desta ferramenta? O burn-up é uma das principais ferramentas disponíveis para gestores lidarem com a previsibilidade de uma forma simples, utilizando a relação direta entre 3 importantes variáveis da gestão de projetos de software: escopo conhecido versus prazo para entrega versus escopo entregue. O eixo X representa alguma…
Existem Balas de Prata na Gestão e desenvolvemos algumas
Nem tudo é sensível ao contexto Não existem balas de prata, diz o senso comum da gestão contemporânea. Nas últimas décadas convencionou-se que as balas de prata, práticas “matadoras” que poderiam ser transferidas com pouca ou nenhuma modificação entre contextos diferentes, simplesmente não existem pois, segundo estes gurus da gestão, tudo é sensível ao contexto…
Por que a gestão precisa aprender a lidar com o caos?
Recentemente no slack da agilidade a Izis Filipaldi lançou uma pesquisa interessante, que catalisou alguns pontos bem interessantes: Com base na sua experiência: Kanban funciona em um ambiente caótico? Comente após deixar seu voto. Depois de algumas respostas positivas, afirmando que o Kanban funciona em um ambiente caótico, fui o primeiro não da pesquisa, o…
