Registros escritos por Celso Martins
Por que a gestão precisa aprender a lidar com o caos?
Recentemente no slack da agilidade a Izis Filipaldi lançou uma pesquisa interessante, que catalisou alguns pontos bem interessantes: Com base na sua experiência: Kanban funciona em um ambiente caótico? Comente após deixar seu voto. Depois de algumas respostas positivas, afirmando que o Kanban funciona em um ambiente caótico, fui o primeiro não da pesquisa, o…
A prisão do Timebox – Por que um processo de decisão centralizado é nocivo
O Problema Você deveria estar extremamente envergonhado caso esteja em uma reunião cheia, não sendo uma palestra ou treinamento, e vou explicar o porquê. É muito comum encontrarmos fotos nas redes sociais de selfies de Agile Coaches, tendo uma multidão de pano de fundo, com um belo sorriso e acompanhado dos dizeres “iniciando mais uma…
Guia essencial do Fluxo Unificado
Resolvemos criar esse post para centralizar todo o material conhecido sobre o Fluxo Unificado, modelo de trabalho que adotamos com sucesso na Taller há 2 anos, afetando positivamente a vida de clientes com projetos complexos e simples. O fluxo unificado nos ajudou a moldar uma produção voltada para serviço, para a felicidade dos nossos clientes….
Equilíbrio do Portfólio – Como lidar com a manutenção?
Desde que lançamos o ebook “O Equilíbrio do Portfólio de Projetos“, algumas dúvidas surgiram, todas muito pertinentes e naturais. Enquanto algumas possuem uma resposta direta e clara, outras necessitam de mais atenção e cuidado. Este é o caso da dúvida sobre as demandas de manutenção (a.k.a. sustentação) nos fluxos de trabalho, que surgiu em uma…
Projetos são agentes que evoluem?
O objetivo deste artigo é tentar responder a pergunta “Projetos são agentes que evoluem?” Se sim, por que?
Mudança de contexto é um problema? O que descobrimos com a Teoria do Fluxo Unificado
Uma das dúvidas recorrentes quando conversamos e apresentamos o fluxo unificado pode ser resumida da seguinte maneira: mas os desenvolvedores mudarem de projeto em cada história não é um problema? Os autores ágeis não nos alertaram sempre para este “problema”? Como vocês têm lidado com isso? O time não perde a visão do todo? A…
E-book: O Equilíbrio do Portfólio de Projetos
Pretendemos aqui apresentar uma ferramenta que busca um entendimento mais científico do comportamento operacional dos projetos dentro de um portfólio.
Usando os números para enxergar impactos de contratação
Os números Se existe algo na Taller pelo qual temos obsessão doentia é pelos números. É comum estarmos trabalhando em um conjunto de dados e gráficos e passar alguém e dizer: – Legal isso, vão usar para quê? E respondemos – Não sabemos, vamos ver se será útil depois de pronto. E a pessoa sai…
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