Burnout e o Trabalho Remoto

Recentemente o Rafael Caceres trouxe o assunto do burnout à tona na Taller, apresentando uma ferramenta que tenta rastrear o nível de stress da pessoa, através de perguntas. Apesar de termos diversas ferramentas internas que tentam evitar esse estado, como a completa abolição das horas extras na operação, a entrada ou não em estado de…

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Product Discovery: um exemplo prático

1. Arrumando a Casa Esta história aconteceu durante um encontro remoto de consultoria com a Softfocus e serve bem para ilustrar como funciona o processo de organização e descoberta do backlog, então iremos saber na prática o Product Discovery O trabalho de consultoria começa com uma macro atividade que chamamos de “arrumar a casa”, que…

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Guia essencial do Fluxo Unificado

Resolvemos criar esse post para centralizar todo o material conhecido sobre o Fluxo Unificado, modelo de trabalho que adotamos com sucesso na Taller desde 2015, afetando positivamente a vida de clientes com projetos complexos e simples. O fluxo unificado nos ajudou a moldar uma produção voltada para serviço, para a felicidade dos nossos clientes. Na…

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Afinal o que são custos de coordenação, transação e retenção?

Ultimamente tem aumentado o interesse dos gestores nos custos envolvidos na gestão dos sistemas de trabalho. Este interesse é justificável na medida que estas informações são importantes nas tomadas de decisão que permeiam todo o fluxo de trabalho. Um custo de transação elevado pode fazer com que seja decidido por não criar um cartão para…

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A Ciência do Burn-Up

Como a matemática pode ajudar no entendimento desta ferramenta? O burn-up é uma das principais ferramentas disponíveis para gestores lidarem com a previsibilidade de uma forma simples, utilizando a relação direta entre 3 importantes variáveis da gestão de projetos de software: escopo conhecido versus prazo para entrega versus escopo entregue. O eixo X representa alguma…

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Existem Balas de Prata na Gestão e desenvolvemos algumas

Nem tudo é sensível ao contexto Não existem balas de prata, diz o senso comum da gestão contemporânea. Nas últimas décadas convencionou-se que as balas de prata, práticas “matadoras” que poderiam ser transferidas com pouca ou nenhuma modificação entre contextos diferentes, simplesmente não existem pois, segundo estes gurus da gestão, tudo é sensível ao contexto…

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Por que a gestão precisa aprender a lidar com o caos?

Recentemente no slack da agilidade a Izis Filipaldi lançou uma pesquisa interessante, que catalisou alguns pontos bem interessantes: Com base na sua experiência: Kanban funciona em um ambiente caótico? Comente após deixar seu voto. Depois de algumas respostas positivas, afirmando que o Kanban funciona em um ambiente caótico, fui o primeiro não da pesquisa, o…

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