Lean Branding: 02 – Naming ágil, como é mesmo o seu nome?

No primeiro episódio da série, destacamos a importância de alinhar a comunicação da marca com a sua história, isso porque nos é inata a tendência de associar imagens, sons, aromas a uma narrativa baseada na experiência do uso de um produto ou serviço. Essa capacidade humana de atribuir significado aos símbolos que nos rodeiam permeia…

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Lean Branding: 01 – O que é Lean Branding?

Se branding é um tema novo para você, faça-se o favor de esquecer tudo que entende sobre marca e deixe de associar marca à logo, unicamente. Vamos começar por aí para poder entender tudo que uma marca pode fazer pelo seu negócio. Pense na sua marca favorita e em três palavras que vem a sua…

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Série: Lean Branding – por Liz Durman

Um guia ‘faça você mesmo’ de gestão da marca para empresas ágeis. Esta série é baseada no livro Lean Branding de Laura Busche e na minha experiência. Vamos abordar teoria e prática da construção de uma marca ágil. Você vai ler sobre conceitos, táticas e ferramentas de baixo custo, principalmente para empreendimentos de etapa inicial….

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Utilizando Kanban na Gestão Financeira

Comumente, utiliza-se o Kanban para controle de processos nas fábricas, o mais conhecido entre eles seria o JIT, “Just in Time”, utilizado para reduzir os desperdícios e, consequentemente, os custos envolvidos nos processos de fabricação. Nos últimos anos, os métodos ágeis estão sendo difundidos entre as empresas de tecnologia para controle de produção em projetos….

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Gestão de Pessoas em empresas ágeis – o Programa de Mentoria

Um dos princípios mais bacanas numa empresa que trabalha com métodos ágeis no seu desenvolvimento é que suas melhores experiências inovadoras acontecem através de indivíduos motivados, entre os quais existe relação de confiança. Entre estes resultados não devemos considerar apenas os que envolvam desenvolvimento de software e, por isso, é tão importante o apoio das…

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Work agreement para equipes distribuídas

Trabalhando sozinho ou com uma quantidade pequena de pessoas em um projeto, não é tão difícil de organizarmos as coisas. Entretanto, os desafios aumentam quando estamos falando de equipes maiores, distribuídas geograficamente ou equipes com uma disparidade significativa de conhecimento dos processos e/ou falta de familiaridade com as ferramentas que serão utilizadas. Quando essas equipes…

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Interação entre designers e desenvolvedores

Quem trabalha em uma empresa que cria soluções digitais lida frequentemente com o seguinte dilema: Designers precisam aprender a programar, ou são desenvolvedores que precisam estudar design? Cada time encara essa pergunta de forma diferente. Aqui na Taller encaramos da seguinte maneira: “Como desenvolvedores e designers podem comunicar melhor o que fazem para as pessoas…

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